Qu’est-ce que l’expérience candidat ? Ce mot à la mode est en fait l’un des facteurs les plus importants pour attirer les talents. C’est parce que la définition de l’expérience candidat est » la façon dont les candidats ressentent votre entreprise une fois qu’ils ont vécu votre processus d’embauche. » Et ces « sentiments » des candidats, qu’ils soient bons ou mauvais, influencent les candidats dans leur décision de postuler auprès de votre entreprise ou d’accepter votre offre d’emploi. Une bonne expérience candidat fera donc en sorte que ces derniers se sentent bien dans votre entreprise après avoir vu comment vous les traitez. Une meilleure expérience candidat pourrait les inciter à partager leurs bons sentiments avec d’autres, contribuant ainsi à renforcer votre réputation. À l’inverse, une mauvaise expérience candidat fera perdre aux candidats le respect qu’ils ont pour vous, à la fois en tant qu’employeur et en tant que marque. Pour commencer, examinons pourquoi une bonne expérience candidat est importante.
Pourquoi l’expérience candidat est-elle importante ?
Pour résumer, l’expérience candidat est importante parce que vous chercher à démarquer votre réputation en tant qu’employeur, en particulier pour les candidats qui ne sont pas parvenus à l’offre d’emploi. Leur expérience dans le processus de sélection global déterminera s’ils postulent ou non pour un autre emploi dans votre entreprise. S’ils vivent une mauvaise expérience de candidat avec vous, ils en parleront ouvertement à leurs amis, collègues et pairs dans leur réseau. Cela aura des répercussions sur votre marque employeur, car d’autres candidats solides pourraient décider de ne pas postuler à vos postes ouverts en conséquence. Pour parvenir à l’élaboration d’une bonne expérience du candidat en matière de recrutement, il faudra opérer un changement d’état d’esprit centré sur le respect du temps des candidats et la conception de votre expérience candidat pour être aussi indolore que possible. Voici quelques bonnes pratiques en matière d’expérience candidat :
- vérifiez que vous embauchez pour combler un besoin réel ;
- rédigez des descriptions de poste claires ;
- faites en sorte que les candidats puissent facilement postuler ;
- assurez un suivi précoce et régulier ;
- communiquez avec (et remerciez) les candidats à chaque étape du processus d’embauche ;
- donnez aux candidats des informations sur ce à quoi ils doivent s’attendre lors des entretiens en personne ;
- prêtez-leur toute votre attention lors des entretiens ;
- informez-les de votre décision de ne pas retenir leur candidature, aussitôt que possible ;
- si vous voulez garder certains candidats en tête pour de futures ouvertures, gardez-en la trace ;
- soyez ouvert à donner et à recevoir un retour.
Délivrer une expérience moderne aux candidats : pages de carrière engageantes, applications adaptées aux mobiles et planification facile des entretiens, le tout avec Workable, le logiciel de recrutement leader dans le monde et vous verrez la différence !
Recrutez pour répondre à un besoin réel
La désorganisation engendre une mauvaise expérience pour les candidats, contrairement à l’organisation et à la planification. Pour être bien organisé, il faut commencer par planifier sa stratégie d’embauche en identifiant les lacunes à combler et les personnes les mieux placées pour le faire. Ils auront des tâches professionnelles bien mieux définies et une meilleure expérience du candidat, en conséquence.
- réalisez d’abord une analyse des écarts de compétences ;
- choisissez un titre de poste.
Une fois que les entreprises ont identifié les lacunes en matière de compétences à combler, elles peuvent ajuster les titres de poste et les responsabilités en fonction de ces compétences. Cette approche axée sur les compétences améliore l’expérience des candidats lors du recrutement, car elle se concentre sur la recherche de personnes répondant aux besoins de l’entreprise, plutôt qu’aux aspirations en matière d’effectifs. Simplifiez-vous la tâche en faisant appel aux dernières technologies destinées aux employeurs en matière de gestion des candidats et des employés. Grâce au portail sylae, vous pourrez gagner du temps en dématérialisant de nombreux documents tels que les contrats et les déclarations administratives. Tant votre entreprise que vos candidats gagneront en rapidité de traitement des informations, en efficacité et en sérénité. De plus, l’image de marque de votre entreprise en sortira Pour en savoir plus, cliquez sur le lien suivant : sylae asp.
